知识库

市场分析

创始人对产品的了解入木三分，对市场的了解却常凭印象：盯着几个竞品，凭直觉判断定位。建立在直觉上的策略，产出的内容回答着没人问的问题，外联瞄准着错误的人群。市场分析用一份有调研支撑的文档替换直觉，然后系统的其他部分真的会用它。

生成报告

知识库 → 市场分析 → 生成市场调研。 AI 助手对你的市场做深度网络调研：竞品、定位、定价、各家怎么介绍自己，全部以你的品牌资料和知识库为依据。调研在后台运行；创建品牌时也会自动生成一份。

报告里有什么

• 定位图：把各家玩家放在你所在领域真正重要的坐标轴上，你也在其中。图上空白的地方，就是你的机会所在。
• 行业概览：市场的规模、走向和动态。
• 竞争格局：你真正的对手是谁，他们的打法、长处和暴露的软肋。
• 营销策略：回答"所以呢"的部分：
  • 切入点：你现在就能赢下的窄主张，区别于将来才能长成的宽主张。
  • 渠道：你的买家真正聚集的地方，按优先级排列。
  • 信息角度：考虑到别人都在说什么，最可能打动人的论点。
• 来源：调研全部附引用，任何结论都可以先查证再相信。

谁会读它（除了你）

这份报告是活的工作输入，进不了抽屉吃灰：

• 每周选题引擎按报告点名的切入点和缺口挑选题。
• 营销计划的九宫格以它为底。
• 客户画像简报从中提取人群画像和需要盯防的竞品。
• 文章会继承它的框架，所以写出来带着明确的立场，有观点可辩。

保持报告诚实

• 更新报告会在聊天里打开对话式修订：纠正调研里的错误（"我们已经不和 X 竞争了，切入点是 API"），修改会保留下来。
• 发生真正的变化后再重新生成：转型、新竞品出现、定价调整。默认一个季度一次比较合理；每次生成消耗 120 积分（为什么报告要计费）。

你了解的市场里，有些东西调研挖不出来。这份报告在你和它争论过一次之后才最好用。